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中高層管理培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部中高層人員的有組織性的知識(shí)傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導(dǎo)。企業(yè)為了提高中高層管理人員知識(shí)、技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識(shí)等，讓中高層管理人員通過一定的教育和訓(xùn)練，達(dá)到預(yù)期的水平。

中高層管理者應(yīng)具備的能力：

(1)信念，一個(gè)沒有堅(jiān)定信念的人，是不可能成為成功的管理者。

(2)規(guī)劃力，作為團(tuán)隊(duì)的管理者，要有能力規(guī)劃出吸引團(tuán)隊(duì)成員的未來。

(3)目標(biāo)力，優(yōu)秀的管理者，必須要快速認(rèn)清現(xiàn)在，同時(shí)制定可行的目標(biāo)。

(4)影響力，一位優(yōu)秀的管理者，必須具備強(qiáng)大的影響力。

(5)人際溝通能力，做好與上級(jí)、與部下、與同事、與外界的溝通和交流，是管理者非常重要的素質(zhì)之一。

(6)對(duì)內(nèi)外問題的執(zhí)行力，管理者解決問題不僅需要分析能力，更需要較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

(7)綜合判斷能力，站在一定高度上，對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題做出綜合判斷。

由此管理者不光決定著企業(yè)的命運(yùn)，更關(guān)乎著民族的未來。因而，杰出管理者的科學(xué)化、流程化、規(guī)范化和生動(dòng)化的鍛造與培育，成為一個(gè)企業(yè)的重要工作。中高層管理培訓(xùn)的目的，就是使管理者提高自己的綜合能力，能夠給企業(yè)帶來更好、更有前景的發(fā)展。

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