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俗話說，磨刀不誤砍柴工。訓練就是“磨刀”。 對于企業(yè)來說，人才的引進當然很重要。 一些高層次人才可能不會耕種10年或20年。 如果有現成品，為什么不能介紹呢? 然而，培養(yǎng)人才比引進人才更重要。 換句話說，公司必須磨出自己的“刀”。 這種“刀”可以用自己的手“刀出”來保持良好的戰(zhàn)斗力。企業(yè)培訓的重要性也源于此。
隨著互聯網的習速發(fā)展現在人們學習知識的渠道越來越多，企業(yè)管理培訓也是如此，除了傳統(tǒng)的線下面對面開班培訓外，還有在線課堂、在線視頻等方式，很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
企業(yè)管理培訓的六種方式，你需要哪一種
其實，想要選擇一種適合自己企業(yè)的企業(yè)管理培訓方式，除了要注重課程內容、講師外，還需要對培訓公司的服務和培訓效果進行考察，畢竟只有有效果的培訓才是企業(yè)最需要的。本文中為大家介紹6種培訓方式，企業(yè)可以根據自己的寮際情況來決定選擇哪一種，在選擇時一定要做到心里有數，千萬不能只貪便宜。
第一種，聘請有經驗的老師到公司培訓
優(yōu)點：面對面、互動性強、保密效果好
成敗的關鍵：講師的實戰(zhàn)經驗與講授技巧
這是一種歷史比較悠久的企業(yè)管理培訓方式，一般是企業(yè)通過培訓公司或是其它渠道，聘請有實戰(zhàn)經驗的老師到公司來進行培訓。外聘老師一般都是行業(yè)內經驗豐富的專家學者，可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。這種培訓形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題，整個培訓過程互動性強、訓練強度高、技能提升快，很受大型企業(yè)的歡迎。
第二種，培訓公司開設的一些企業(yè)管理公開課
優(yōu)點：公開、價格低、大眾化
成敗的關鍵：講師的知識和對學員認真負責的態(tài)度
現在很多學習平臺都有公開課，這類課程面向廣大企業(yè)，價格較低，很受小微企業(yè)管理層的歡迎。這類企業(yè)管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那么培訓的講師除了要具備專業(yè)技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業(yè)管理公開課一般不會涉及企業(yè)的機密問題，而只是講一些一般性的問題。
第三種，公司內部自己的老師進行培訓
優(yōu)點：重點突出，省錢，針對性強
成敗的關鍵：講師的專業(yè)技能是否過關
這種方式指的是企業(yè)派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然后再回到企業(yè)對企業(yè)內部人員進行培訓。這種培訓方式考驗培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那么培訓的效果可想而知。
第四種，MBA、大學課程等
優(yōu)點：專業(yè)、權威
成敗的關鍵：講師是否重視實踐
現在培訓市上各類培訓很多，五花八門。很多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業(yè)進行相關的培訓。而這類講師一般都是“學院派”，他們時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，但是他們自身對于實踐的把握可能不是很專業(yè)。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以并不是所有的企業(yè)都能承受的。
第五種，網上學習、多媒體課程
優(yōu)點：即來即學，時間自由
成敗的關鍵：學習者是否能足夠的自覺性、自制力、理解力
網上學習是隨著互聯網的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。
第六種，工作中學習中培訓
優(yōu)點：邊學習邊實踐
成敗的關鍵：是否能找到正確的解決方法
這種方式是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到問題時可以找懂得請教，用于解決問題，成為自身的經驗積累。如果想要通過種方式學到知識，就必須要學習能力強，還要找正確的人，否則很驗證有效果
企業(yè)想發(fā)展的更好，必須要對企業(yè)管理進行培訓，過老的方法已經不足以讓企業(yè)更為壯大，只有不斷的提升，不斷的突破，企業(yè)才會穩(wěn)定發(fā)展。
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