深圳市福金鷹電子有限公司成立于2000年4月 , 是一家專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各種精密連接器的高新技術(shù)企業(yè) 。產(chǎn)品符合ROHS環(huán)保指令及UL等安全標(biāo)準(zhǔn)，廣泛應(yīng)用于工業(yè)電子、消費(fèi)電子、汽車(chē)電子、通訊電子及家用電器領(lǐng)域。
公司擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房面積10000平方米，員工500余人，年銷(xiāo)售額8000余萬(wàn)元。引進(jìn)了日本、德國(guó)、臺(tái)灣二十多年的連接器開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及精良的設(shè)備。堅(jiān)持以人為本 , 遵循高效、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、服務(wù)的宗旨 , 努力開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷改善生產(chǎn)技術(shù)及工藝 。推行全面質(zhì)量管理（TQM），導(dǎo)入了ERP、通過(guò)ISO 9001質(zhì)量管理系統(tǒng)，提升績(jī)效，確保品質(zhì)。高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)使我們贏得了三星、HP、ABB、FLUKE、創(chuàng)維、中興、魅族等知名企業(yè)的認(rèn)可。
為了更有效的提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。公司在東莞市投資建造了面積3萬(wàn)平米國(guó)際化“福金鷹研發(fā)生產(chǎn)基地”?，F(xiàn)已動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)2008年，將成為先進(jìn)連接器制造基地。
2021年8月3號(hào)，深圳市福金鷹電子有限公司李總召集福金鷹電子核心管理團(tuán)隊(duì)共同參與達(dá)標(biāo)項(xiàng)目組進(jìn)駐見(jiàn)面歡迎會(huì)。
福金鷹電子李總等全體中高管理層、達(dá)標(biāo)咨詢副總經(jīng)理彭老師出席了本次會(huì)議。
福金鷹電子總經(jīng)理李總發(fā)言:
通過(guò)這段時(shí)間與達(dá)標(biāo)咨詢的接觸，感受到了公司的管理水平,管理手段存在一定的問(wèn)題,甚至感覺(jué)到力不從心;
公司通過(guò)各方面線下的考察。決定引進(jìn)達(dá)標(biāo)咨詢，針對(duì)整個(gè)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面系統(tǒng)升級(jí);
公司請(qǐng)老師來(lái)，我希望各個(gè)部門(mén)的主管, 高度的重視起來(lái),一定要全力配合。一定要把這次的學(xué)習(xí)放到首位,一定要非常非常重視。我相信通過(guò)這次與達(dá)標(biāo)的合作,企業(yè)能夠有一個(gè)較大的一個(gè)改變,能夠有一個(gè)較大的提升。
【會(huì)議進(jìn)行中……】
最后，達(dá)標(biāo)咨詢副總經(jīng)理彭老師發(fā)表了講話。
彭老師對(duì)企業(yè)“為什么要做管理變革”、“為什么會(huì)請(qǐng)達(dá)標(biāo)咨詢來(lái)指導(dǎo)”、“達(dá)標(biāo)咨詢公司能夠給福金鷹電子公司帶來(lái)怎樣的變化”、“全體員工需要怎樣配合達(dá)標(biāo)咨詢公司老師”“管理變革對(duì)大家有哪些好處”等五個(gè)方面、多個(gè)維度深入淺出地向現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行講解。
同時(shí)彭老師指出：
任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)管理層，達(dá)標(biāo)咨詢的進(jìn)駐，不是來(lái)建一套管控各位的機(jī)制，而是構(gòu)建一套，讓我們和福金鷹電子一起往前走的機(jī)制。只有每個(gè)人的能力得到提升，才能有一個(gè)更好更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。讓我們一起主動(dòng)的探討問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓福金鷹電子的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
